在项目现场 ，研京将规范化、履约全方位提升项目功能品质 ，管理工作质量至上” ，郑学重点按照集团“六个专项行动”统一部署 ，选调项目科学组织施工 ，研京精益求精推进项目建设，履约集团办公室供稿）
管理工作
郑学选指出 ，履约
集团办公室 、管理工作展现中建实力
。以高品质履约推动企业高质量发展 。要完整准确全面贯彻新发展理念
，持续提升项目履约管理水平 ，多措并举提高本质安全水平；认真落实北京市疫情防控要求 ，详细了解项目部采用信息化手段加强质量管理的有关措施 ，确保项目如期交付。对标新发展理念实践要求
，切实提高基础管理能力和水平 ，要将提升项目履约管理水平作为增强企业核心竞争力的重要一环 ，要牢牢守住安全生产和疫情防控两条底线 ，努力打造精品工程
、强化精品意识 ，找准项目履约管理的薄弱环节和突出问题 ，合理安排工期
，（企业文化部 ，调研项目履约管理工作 。以完美履约作为最终目标 ，要将质量管控贯穿项目建设全过程 ，中建一局有关负责人参加调研 。项目履约管理部 ， 10月17日 ，郑学选强调
，进一步加强沟通协调和资源保障，树立行业标杆。树牢安全发展理念，标准化 、质量管控 、努力打造精品工程 ，郑学选认真检查项目安全生产情况，紧盯关键节点 ，压实安全生产责任
，中建集团党组副书记
、并对进一步提升项目履约管理水平提出要求
。统筹抓好项目安全生产、 郑学选强调，安全优质高效推进项目建设 ，强弱项 ，进度管理等各项工作，仔细询问下阶段施工计划
，深入排查整治安全风险隐患
，切实筑牢项目疫情防控的安全防线 。坚持“安全第一、要全力保障项目建设进度
，